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ADL矩阵（ADL Matrix）是一项投资组合管理方法。ADL矩阵是著名的咨询管理公司阿瑟·D·利特尔公司(ADL)于20世纪70年代提出的。

ADL用行业评估和业务实力评估作为两个评估尺度，行业衡量是为了识别行业的生命周期，业务实力衡量是依据五项（或六项）标准对企业的战略事业单元（SBU）进行以下归类： “主导、强壮、良好、一般及虚弱”（六项标准再加“无法生存”）。这就产生了由5个竞争地位和4个生命阶段组成的ADL矩阵。企业通过矩阵定位，从而产生基本的经营战略。

ADL特别集中论叙了下面的状况：

业务市场成熟阶段———从一个年轻和快速增长的业务市场到一个成熟和衰退的业务市场。

竞争地位———从一个不占主导地位并能控制行业的公司到一个较弱、勉强能生存的公司。

评估ADL矩阵中的行业生命阶段

企业市场份额。

投资情况。

收益率和现金流。

评估ADL矩阵中的公司竞争地位

主导。这种情况比较罕见，除非企业处在一种近乎垄断或者是受保护的领导地位。

强壮。一家强壮的公司可以采取任何战略，而无需多加考虑竞争对手的动作。

良好。行业处于被分割状态。在一群竞争者中，没有一个明显的领袖企业。

一般。公司有其耐以生存的利基市场，这一市场由地域或产品决定。

虚弱。公司业务规模太小，无利可图，难以长期生存，比较危险。


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