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绿色免费专业软件:绝非虚构,千万企业已经选择,赶快行动!!   
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  BCG矩阵(BCG Matrix)(也叫增长/占有率矩阵,The Growth- Share Matrix)是以著名的战略管理咨询公司—波士顿管理咨询公司(Boston Consulting Group, BCG)的名字命名的,也是最著名的 表明一家公司在一个行业的相对吸引力,这包括两个方面:相对市场份额和行业发展速度。它的基本思想是, 市场份额高、或者市场增长快的产品对公司最为有利。

BCG矩阵的四种组合

  • 吉星:Stars,高增长,高市场份额;
  • 金牛:Cash Cows,低增长,高市场份额;
  • 瘦狗 :Dogs,低增长,低市场份额;
  • 问号:Question Marks,高增长,低市场份额。
  •   值得人们建立、购买或投资的公司位于“吉星”框中。这些公司具有较多的市场份额和较快的发展速度,已经是市场中的主导,而且在高速发展的市场中它们会进一步成为主宰力量,因此因为将会十分繁荣。 相反,“瘦狗”框中的公司应该被出售、关闭或者在投资时加以回避。这些公司拥有较少的市场份额而且发展较慢,它们比较弱小,而且发展市场不景气。 由于缓慢的发展和较大的市场份额,“金牛”公司的主要经营目标应该是尽量获得最大的短期利润。这样的公司现在还能创造很大的价值,但未来就不一定如此了。 “问号”框中的公司发展前景不明确,因为其市场份额相对较少,所以即使在高速发展的市场中运营也不一定会变得有竞争力。这类公司一般规模较小,在竞争中不易取胜,其能否抓住市场发展所产生的价值还是个未知数。

    BCG矩阵的其他用途和优点

  • 该模型有助于公司发挥经验曲线(Experience Curve)优势,在生产和销售新产品的时候,以较低的价格进入市场,实现早期市场领导地位。 一旦新产品变成吉星,必将有高回报。
  • 该模型还有助于管理人员评估公司现有吉星、金牛、问号和瘦狗的组合平衡情况。
  • 该模型对那些关注产量和经验影响的大公司来说有很强的指导意义。
  • 该模型简洁明了,容易理解。
  • 该模型还可以作为公司未来决策和行动的基础。
  • BCG矩阵的局限

  • 它忽略了SBU之间的协同效应。
  • 高市场份额并不是企业成功的唯一因素。
  • 高增长并不是市场吸引力的唯一指标。
  • 瘦狗有时候比金牛赚得更多。
  • 获取准确的市场份额和市场增长数据比较困难。
  • 对市场组成成分的定义不明。
  • 高市场份额并不总是带来高利润。
  • 仅仅考量了两个维度——市场份额和增长速度, 这有可能诱使企业专注于某一特殊产品,或者是剥离尚未成熟的产品。
  • 低市场份额的产品业务可能同样有利可图。
  • 忽视了那些市场份额增长快速的小公司。


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