DICE架构 DICE Framework是由波士顿咨询公司（BCG）开发的，是用来衡量公司正在进行的或即将进行的变革项目进展效果的管理工具。

  影响变革项目成功的“软”因素有： 组织愿景、领导力、组织文化、员工激励、自上而下的或者参与性的管理方法。此外，还有一些“硬”因素，即DICE的四项硬性因素：

  DICE架构是个简单公式，计算出企业执行变革计划的程度，或是否有能力执行。架构包含一组简单问题，主管对项目的这四项因素分别给分，分数愈低，项目愈可能成功，企业透过DICE评估，使大家为项目进行沟通，判定项目究竟上轨道，还是遇到困难，并管理项目组合。

DICE总分值公式计算：

  DICE Score = D + (2 x I) + (2 x C1) +C2 + E。

DICE架构的优点

DICE架构的局限