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后向一体化(backward integration)即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展的战略。在供货成本太高或供货方不可靠或不能保证供应时,企业经常采用这种战略。 与后向一体化战略相反的是分解化战略(deintegration)。即通过外购取得企业所需要的原材料和零部件。
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