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业务流程建模和仿真(Business Process Modeling and Simulation)什么是业务流程建模?流程是指定的活动顺序,包含明确确定的用于提供业务值的输入和输出。例如,技术文档搜索流程从 Web 页面提取客户的搜索请求,并生成可选的文档列表。 对流程进行建模是非常大的挑战。建模应当确保捕获的相关信息的一致性及完整性,以便业务分析员及开发人员能够理解模型所捕获的业务需求。在建模过程中,除了正常操作以外,标准流程的其它操作和异常必需获取。具有不同领域兴趣的专职人员和专家可以构建适合于大范围业务对象的流程模型。例如,分析员需要对流程有高度的见解以做出战略性决策,并进行诸如仿真之类的流程分析。开发人员将流程模型作为输入来实现解决方案。 分析员基于从业务需求所有者中所收集的需求构建业务流程 (BP) 模型。通过使用适当的工具(例如 PowerPoint、spreadsheets、IBM? Rational? Requisite Pro 或者其它任意工具组合,并且在适当的时候可能是流程建模工具本身)来收集这些需求。分析员将这些需求及对现有流程的分析作为构建模型的输入条件。现有的流程模型用于对其进行分析或者通过修改现有的模型来创建新的流程模型,而不用从头重新创建。 通过将 BP 分成子流程开始建模过程。随后是对感兴趣的各子流程进行分析以确定组件、服务、输入输出数据、策略及测量。通过使用 WebSphere? Business Integration Modeler 软件工具 (Business Integration Modeler) 将这些元素编码到 BP 模型中。 使用一种名为流程元素的建模构件来定义 BP 段,将其设计为可复用。流程元素是一种定义流程段的构件资产,在 BP 模型中,这种流程段被设计为可复用的构件来管理。它们将已建立的一系列任务、决策、对数据对象的引用、策略、角色及测试合并起来。例如,登录流程元素包含一系列活动,登录证书数据以及完成用户登录过程的登录规则。 这些流程元素表示可接受的操作行为,类似的需求也可复用它们,例如,作为子流程模型以检验和为购物篮中的商品定价。 服务元素是预先定义的服务,可以被导入到 Business Integration Modeler 中以集成到模型中。这些服务元素指定了输入、输出以及发布的 Web 服务的操作。例如,服务元素可以指定发布远程部件提供者的 Web 服务。 业务流程建模包含:1。收集 BP 需求。 2。模型业务项目。 3。模型角色和资源。 4。模型服务。 5。模型策略。 6。模型关键性能指示器 (Key Performance Indicators,KPI)。 流程执行模式当将流程模型导出到基于可执行的流程构件的 BPEL 中时,三种可用的执行模式是: 1。长期运行(接收/应答)——该选项将可执行的 BPEL 工作流模式设置成长期运行的流程并将流程操作指定为具有输入及输出消息的双向操作。长期运行的流程是可中断的,这使得引入员工和其它活动需要可中断的流程。 2。长期运行(接收回调)——该选项将可执行的 BPEL 工作流模式设置成长期运行的流程并将流程操作指定为单向操作,即仅接受输入消息而不接受输出消息。然而,创建回调操作使得流程能够将结果返回给调用者。创建了 BPEL 相关性设置,但没有添加相关性属性。期待开发人员以后添加必要的属性。 3。微流程——该选项创建了接受双向消息的流程操作。然而,这些流程是不可中断的,所以不能向流程中添加员工活动。如果流程模型包含具备资源的任务及基于员工的角色,那么可以导出具备员工活动的模型。然而,输出的可执行模型存在验证问题,开发人员必需更正这一点。 流程:流程是活动的顺序、执行这些活动时所规定的条件的顺序、执行活动所需要的资源顺序,以及活动同服务交互时传递的数据流的顺序。通过使用工具提供的图表符号来将这些流程建模。 仿真:流程模型仿真帮助组织观察在不同的输入下流程是如何执行的。该功能提供了对于输入的更改、对于消耗因素的关联,以及对于资源或当前配置的调整,来模拟真实的业务场景。这些分析增强了对于关键路径、最短路径、周转时间及对于流程模型的耗费/时间的测量的分析。
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