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  权变理论(Contingency Theory)的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科学,更不如说它是一门艺术,权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。权变理论告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,或把自己放到一个适应自己的环境中。

权变理论与组织

  • 如何管理组织没有放之四海而皆准的普遍方式或最佳方式。
  • 组织、系统的设计必须符合它所存在的特殊环境。
  • 有效组织不仅与其所处环境相适,组织内部的次级系统之间也存在这种适应性。
  • 只有当组织形式设计适当、组织的管理风格既适应组织任务所需,又贴近组织属性的时候,组织各项所需才能得到较好的满足。
  • 决策效能受一系列情境因子影响

  • 决策品质及下级对决策的接受度。
  • 领导与下级所拥有的相关信息总量。
  • 下级接受独断决策的可能性,或者下级参与其中合作制定更好决策的可能性。
  • 与下级意见的分歧大小。


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