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  经济附加值(Economic Value Added 简称 EVA)其概念源于剩余收益。由于提高部门投资报酬率的活动有时会降低公司的价值,因而实业界和理论界提出一种替代的业绩评价方法,即用剩余收益来克服投资报酬率的局限性。从税前净收益中减去资本成本得到的结果就是剩余收益。增加那些收益超过资本成本的投资或减少收益低于资本成本的投资,则剩余收益会增加。由于剩余收益法有利于使公司对部门的业绩评价与使部门或公司价值最大化的活动保持一致性,因而与投资报酬率相比,具有较大的优势。

  20世纪90年代,理论界用经济附加值取代了剩余收益。经济附加值概念的提出从不同角度扩展了剩余收益评价方法:一方面,经济附加值是基于资本资产定价模型而推出的,体现该行业的资本成本和部门的风险特征,能得出一个专门的、以市场为基础的单独业务单位的风险水平。另一方面,经济附加值是在对因财务报告的需要而被公认会计准则曲解的信息作出调整后计算得出的。

经济附加值(EVA)的计算方法

  经济附加值的基本计算公式为:经济附加值=税后净经营利润-加权平均资本成本×资本总额

  上式中的税后净经营利润是以会计净利润为基础进行调整得到,对公认的会计准则扭曲资本收益或资本支出的项目在会计净利润的基础上进行了必要的调整,调整的项目主要包括:研发和市场开拓费用、商誉摊销、递延所得税、折旧、各种准备等。这些调整的目的在于:消除会计稳健原则对业绩的影响,减少会计计量误差,同时减少管理层进行盈余管理的机会。加权平均资本成本由股权资本成本和债务资本成本加权平均得到,其中股权资本成本可以看作股东认可的投资回报率,是股东投资于公司的机会成本。债务资本成本按照中长期贷款利率计算。资本总额是公司借款额和股权资本之和。

以经济附加值为基础奖金计划的优势

  •   经济附加值建立了独具特色的上不封顶的奖金库制度。经济附加值奖金计划实行独特的奖金库制度,奖金计酬和奖金支付是分开的。在以经济附加值为基础的期间,管理者奖金记入奖金库账户中,该账户在该期间的期初余额为以前期间的红利报酬超过以前期间奖金支付的余额。本期实际支付给管理者的红利则基于更新的奖金库账户余额由期初余额加本年的奖金组成 的一定比例。如果奖金库账户余额为负,则没有奖金支付。本期期末余额将被结转到下一期。在奖金库制度下,一部分额外的奖金将被保存起来,以备以后业绩下降时补偿损失,从而使管理人员集中精力于开发具有持久价值的项目。同时,通过基于后续期间的业绩来修订奖金支付,削减了管理人员从事短期行为的动机。
  •   基于经济附加值奖金计划的激励数量完全取决于公司经济附加值的多少,即为股东创造了多少财富,目标奖金根据事先约定的固定公式直接计算就可得到,避免了传统预算的种种弊端。
  •   经济附加值几乎可以渗透到企业管理的角角落落,许多影响经济附加值的重要经营指标都与一线管理人员甚至普通员工的行为相关,并且能为他们直接控制。这些指标反映的经营信息与经济附加值联系起来直接解释了经济附加值的变化,是管理人员和各级员工所能及时了解到的,可直接影响公司上下的工作行为,进而促使经济附加值的提高。


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