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绿色免费专业软件:绝非虚构,千万企业已经选择,赶快行动!!   
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  外包(Outsourcing)是一个战略管理模型,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委外给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。

  企业有效的运用外包策略,不仅可避免组织无限膨脹,更能达到精简、专注专业的目标。例如,在企业行政业务中,盛行运用「人力派遣」外包策略,将內部的季节性、突发性的人力需求,委托人力派遣公司聘雇约聘人员、临时人员、行政助理、专技人才,再派到公司上班,藉此节省人力成本,以及庞大的劳健保费用。

外包目的

  • 将组织力量集中于核心竞争力上,使组织更富有竞争性。
  • 降低成本,提高效率。
  • 得以拥有其他特殊资源或能力。
  • 刺激、鼓励小企业发展、创新。
  • 三种典型的外包模式

  • 共享服务中心(Shared Service Center)。
  • 企业分拆(Spin-Off)。 这一分拆的新公司为母公司的某一外包业务提供专门服务。
  • 组织外外包(Outsourcing to an external organization)。


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