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与产品决定一样,价格决定会因采取某个分销渠道或广 告策略而戏剧性地影响营销方案。定价本身可以使你的产品 不同于你的竞争对手。雨果和劳斯莱斯车在汽车领域中之区 别如同一个天一个地。每一产品和服务的定价都有其理由。 你没看见一双耐克鞋的售价出于心理上的考虑标为59.95 美 元而不是60 美元吗?除了心理定价外,从事研究和分析的专 家们还推荐了8 种主要的定价方法和策略。

  • 成本加价(Cost plus)。这是一种简单的方法,在成本 基础上加上期望的利润率。公路建设承包商经常使用这种方 法。

  • 消费者认同价值(Perceicved value to the consumer)。 你可以按照向消费者提供的价值收费而不论成本高低。一个 最好的例子就是更换部件。定制螺母、螺栓虽然不值钱,但 因其为重要部件,且是定制的,收费就非常高。在一次学校 组织的工厂访问中,一家固定装置生产厂家的主人对我的同 学透露说,他的公司利润大多数来自20×20 英寸的更换部件 盒,而不是长长的生产固定装置的组装线。如果一件商品的 价格与其提供的途相匹配,那么买主就认为物有所值了。然 而,即使是在垄断的形势下,这种定价方法也不应太离谱。

  • 剥离式(Skimming)。早在产品寿命周期的介绍阶段, 公司就可以为其新颖的产品或服务选择收取高价、获得剥离 式高额利润的定价方法。所获得的利润可以用来进行进一步 的产品研究和开发,正如高科技领域那样,工者直接作为对 推出时尚产品人的回报。美国无线电公司RCA 在60 年代推出 彩色电视机时,就是运用这种策略收取高价的。

  • 渗透式(Penetration)。这种定价方式可以在产品寿命 周期的介绍阶段或之后运用。渗透式策略是以低价格来获取 市场份额,其目的首先是用大量生产来降低单位造价,期望 最终能作为廉价生产商控制市场。(这一策略的细节我们将 在策略一章中谈到日本录像机(VCR)生产时讨论)。

  • 价格/质量关系(The price/ quality relationship)。 由于消费者的认同不一定仅仅以产品的外在特点为基础,那 么所"认同"的质量常常为价格所影响。服饰、香水和珠宝 就是价格本身影响产品特性认同的最好例子。消费者常常由 于所定的高价而将该产品视为某种风格特征和工艺质量的代 名词。

  • 瞄准竞争目的(Meet competition)。策略家们时常决 定采用与竞争对手的价格相当或高于对手价格的价格,以获 取或保持竞争市场上的市场份额。在汽油、钢材和飞机票等 方面,这种情况尤甚,正如我们前文在讨论产品分销渠道时 所解释的那样,推销产品经过分销坏节的收费关系在很大程 度上影响着一个生产厂商以什么价格将他的产品卖给分销坏 节,并最终仍能保持一个有竞争力的零售价。 根据市场大小达到利润目标(Meet profit goals based on the size of the market)。如果市场大小有限,那么所定 的价格必须保证足够的利润来补偿营销和生产成本。如果产 品定价不能有利可图,那么为了降低成本,要么调查其它用 户市场,要么研究改进生产。

  • 按照买主的价格弹性定价(Price based on the price elasticity of the buyer)。价格弹性描述的是价格变化时 买主行为是如休变化的。有弹性需求的买主并不情愿意接受 价格飞涨。他们的需求大小取决于价格。没有弹性需求行业 的买主不在乎价格上涨。他们的购买数量和频率不会由于价 格因素而下降。例如,烟草和高档可卡因吸食者已经消化了 多次价格上涨因素的影响而继续购买,这是因为他们的烟瘾 和毒瘾使他们的需求在接受价格上涨方面没有了弹性。有弹 性的买主不会支付多于给定价格点(Price point)的价格, 他们视其渴望程度、个人可支配收入,或心理上的价格线或 停止购买或大幅度减少购买。前纽约市市长爱德华·考克在80 年代提出把前往曼哈顿岛的过桥费提高到10 美元,以减少该 市的交通堵塞情况。他相信,驱车族中的大部分人,他们的 需求对于这种价格上涨是有弹性的。

  • 对于任何一种特定产品,可以选择的销售方法是很多的。 以上等包装咖啡为例,一种与众不同的咖啡"产品"可 能需要一种与众不同的包装、更高的"价格"、一种有的放 矢的促销和一个精心挑选的分销"地点"。但是,贯彻始终 的主线是效益问题,我这么做了能否赚钱?

    参考资料

  • The Ten Day MBA 中译本 郑伏虎等


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