阶段-关卡流程（Stage-gate）模型是由Robert G. Cooper提出的，用以高效管理产品开发流程的一种方法。

  每一个阶段的入口被称之为： 关卡（Gate）。 这些关卡通常是一些正式的会议，对流程进行控制。

  阶段-关卡流程是一个运作的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生的产品上市的全过程。它允许组织利用管理决策关卡将新产品开发的工作量划分为几个阶段。在获得批准进入下一个阶段之前，负责给定阶段的团队必须成功地完成该阶段内预先定义的一系列相关活动。

  阶段和关卡流程是一个有效地控制开发费用的方式，因为它们允许管理层对当前阶段的费用进行评估，经过批准后才能进入下一个阶段。对组合方法进行恰当的自动化和整合后，它们还能够加速决策过程，并保证将资金投入最有价值的投资。

阶段-关卡流程法的步骤

阶段-关卡流程法的优势

阶段-关卡流程法的局限