共振是物理学的一个重要概念，是指两个振动频率相同或相近的物体，其中一个发生振动时，会引起另一个物体振动；企业、组织和个人的成功同样来源于企业、组织和个人与环境发生的共振效应。当企业、组织或个人与周围环境发生共振时，企业、组织或个人内部的潜能就会被极大的激发出来，同时强烈的吸收环境中的能量产生巨大的放大、增值效应。

  这种用动力学的思想和方法来看企业战略管理的理论被称为战略动力学(Strategy Dynamics)，它是将动力学的思想和方法引入传统的战略管理理论，是对传统的战略管理理论的改进，使得战略管理理论能够向更加深入、更加精细化、更加符合实际的方向发展，也必将对企业的战略实践起到更好的指导作用。

战略共振系统的五个要素

  在构成战略共振系统的五个要素中，目标要素决定了系统希望取得的成果和希望达到的高度和边界，机会是系统对外界变化（振动）进行感应、判断和筛选的感应器，它通过感应外界变化并根据系统的目标、能力、资源和管理要素的要求判断和识别这些变化哪些是机会，哪些是威胁。系统的能力和资源不仅是指系统自身的能力和资源，还包括系统可以从环境中获得的能力和资源，它决定了系统振动的频率、幅度和其他性能，管理是振动频率调节器，用来调节系统的振动以响应环境变化，使系统实现期望的共振。

系统共振的条件