团队的条件    1协作性    2思考性    3自主性    记住我们今天的教训：    1坚持把事情做完，做得完美！    2养成配合协作他人的职业习惯，形成团队凝聚力！以我们的团队为荣！    3凡事积极主动，自动自发！    在明发公司，没有"他们"生产部，他们货运部等，只有"我们"明发公司！    脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，长此以往对公司是有害的。因此，决不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是带领团队共同前进！

管理就是管数字，就是对结果的控制。经营就是抓利润，开源节流有规律，利润倍增有方法！！！
高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确 。管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

团队的良好运作，必须建立在制度的基础上

你必定要成功！

协作 思考 全面，很全面！

用心学 静心悟!

好是好  就是实际操作起来  挺难的

就是怕死猪不怕开水汤或者一些老板的亲朋好友，还有就是对公司有一点贡献，自以为是老板却不认心开的人。而且还是主管，就没折了。

现代企业的管理和运营无不以团队的形式操作，但真正能实现团队本身意义者，其大多数都是有完善的管理制度，明确的奖罚分配，其团员分子有强烈可靠的执行力，只有这些才能真正的支撑起团队的良性运行。

不抛弃，不放弃

好是好  就是实际操作起来  挺难的