原本由集团公司统一管理子公司人力资源，子公司仅需要向集团公司提出用人申请，就能得到集团公司的各方面支援，规章制度等也执行集团文件，现子公司做大，需要人力资源作为独立的部门出现，独立承担职责，应如何开展，切入点应关注哪里？    请各位帮忙提点一下！

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