请各位发表自己的高见或企业自己的做法

企业人员员工守则制度等可以借鉴http://www.8s2008.com/web/viewarticle.asp?userid=353349&lanmuid=8560911&contentID=2105272

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制度问题有什么问题，这个一般般

规章制度肯定要遵守，而更重要的是对员工进行思想上的洗礼

我觉得定岗定编首先得要合情合理,例如我们厂,新投产的设备,自动化程度较高,因此人员的编制与老厂相比少很多.但在实际运行过程中,由于设备维护跟不上,造成现场操作人员严重不足,而人员编制已经满员,造成一人多岗.这其中固然有设备管理与维护的问题,但一人多岗,增加操作者的劳动强度也会带来极其不良的影响.

同意上面的，毕竟东西是死的人是活的啊，不要一味的靠人，也不要一味的靠制度，要双手结合啊，呵呵