家族（家庭）式企业可以说是目前中国民营企业的主力，由于受制于创业初期的发展模式（由少数家庭成员构成，彼此沟通协作都很尽心尽力），当达到一定规模后，家庭成员（管理层）的能力不足，以及对现代企业的管理缺乏认识，导致很多家族企业遭遇“创业难，守业更难”的局面！  小弟想请大家帮忙推荐一下，有关现在企业管理方面的初级知识，比如：组织架构的建立（各部门之间的合理协调），生产流程的合理安排，如何提升员工的素质（干脆一点叫如何叫员工服从，汗…）等等……  谢谢各位了！

补充一下，特别需要，组织架构方面的资料，因为我到现在还不是很明白关于出纳、财务、会计的合理设置……  希望各位前辈不吝赐教！

没有几个家族企业老板或者股东是相信外人的

找一个信得过的职业经理人吧。

一句两句也讲不清楚，如果您确实又这方面的困难请您联系我15950960254 王闻

是挺难的，身有体会啊

勿忘我

要员工跟随……