刚接入管理一职，对管理一块很模糊，  由其各部门的问题点层层凸出，想做一份，对生产管理人员的积分制度，不知道怎么弄好。  (也含业务部人员，采购部人员,开发部人员）  求助一下，  本人是电器企业