睿博商学院微语录第五期  http://weibo.com/ruibobusinessschool    关键词：睿博商学院  学习 烦恼 管理    读博士，学习，一般会走过“应该如此”、“并非如此”、“原来如此”、“不过如此”四个阶段，从而经历人生的三个阶段：梦幻人生、领悟人生、担当人生。--教育部政策咨询委员会委员王通讯研究员。    在艰难的营商环境下，我们唯一能改变的就是自己！实现幸福中国、幸福企业、幸福家庭，更要实现幸福人生，要么学习，要么死亡！     我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：“在上帝的帮助下，我已经做到了。”【1904年，美国《企业家》杂志的发刊词，作者：托马斯 • 潘恩（Thomas Paine）】    我不会选择做一个普通人。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。摘自《美国企业家宣言》。    一个企业很关键的是让所有人有激情，而不是激动。员工不会自发产生激情，需要管理人员不断地创造激情、传递激情。从企业的角度，构建激情必须让企业保持年轻。    力量对我们的意义究竟是什么？为何人们愿意不顾一切获得力量？拥有力量，是否就代表得到自由与快乐？当我们得到力量的同时，是否也意味着失去了什么？    世界知名禅修大师、精神领袖一行禅师，颠覆了人们对于力量僵固的看法，揭示所谓真正的力量，其实来自我们的内心。只要懂得观照自己的心，知道该如何照料自身的疲劳、强烈的情绪，以及痛苦，就有可能在一举一动之间，获得清新、滋养、疗愈的感觉；在一呼一吸之际，开发内心真正的力量。    许多人想行云流水过此一生，却总是风波四起，劲浪不止；平和之人，纵是经历沧海桑田也会安然无恙；敏感之人，遭遇一点风声也会千疮百孔。命运给每个人同等的安排，而选择如何经营自己的生活，酿造自己的情感，则在于自己的心性。    当你捧着一寸厚的“大砖头”──无论是《组织行为学》还是《管理学》，你总是抵挡不了那些睿智光芒的撼动，经理人或管理者何尝不在孜孜以求管人的真谛?那些个体行为背后的动机是什么?个人价值观与工作满意度有何关联?最终怎样有效地适用激励手段提高组织生产率?以及管理者自身怎样塑造有效工作技能┅┅    我们不得不重申斯蒂芬 .罗宾斯的警告：当心陷入“流行管理”的圈套，正如一个木匠不能用锤子解决所有问题一样，管理是一项复杂的工作，毫无捷径可言，没有任何新方法能让一名管理者从平庸走向出色，或者立竿见影地扭转公司的颓势。    然而，所谓优秀的管理者是那些不断寻求更有效的思想、方法与实践并囊之於工具箱中，再辐射到商业环境中去的人！    一个好的领导不应只是一个命令者。他在领导和管理团队时，不应使用一成不变的方法，而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的领导(或管理)方式。 --保罗-赫塞    把精力花在那些让你感觉精力充沛的事情上。“努力学习，做好准备再开始，然后在做的过程中继续学习。”    人生中难免有烦恼，但不必为此自我折磨。如果一直盯住白墙上的几个墨点不放，黑暗就会占据你的视野；如果总是粘著于生命的某些片段，就会让你失去完整的人生。放过自己，不折磨自己，也是一种放生。    对于城市中的人来说，置身滚滚红尘浪滔天，每天面对无数欲望颠沛，若能保持自持修行的坚忍，遵循品德和良知，洁净恩慈，并以此化成心里一朵清香简单的兰花，即使不置身于幽深僻静的山谷，也能自留出一片清净天地。    如果你每天都过得很挣扎，在艰难时光里倒下，觉得自己没有力量站起来。请记住，在苦难背后有个远超乎我们想象的人生目的在等着我们。生命不会一直轻松愉快，但当我们克服了挑战，就会变得更强，也会对能有那样的机会更加感恩。    人生最可悲的并非失去四肢，而是没有生存希望及目标！人们经常埋怨什么也做不来，但如果我们只记挂着想拥有或欠缺的东西，而不去珍惜所拥有的，那根本改变不了问题！真正改变命运的，并不是我们的机遇，而是我们的态度。  http://www.ruibobusiness.org