计件工资是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果--产品数量或作业量--来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算的,是计时工资的转化形式。 我国的计时工资是按照职工技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间长短来支付工资的一种形式。计时工资的数额,是根据职工的工资标准和实际工件时间的长短(小时工资制、日工资制、月工资制)来计算的。 在企业内,实行计件工资制的目的,在于更好地贯彻执行“各尽所能,按劳分配”的原则,以调动广大职工的劳动积极,提高劳动生产率,促进企业改善经营管理,以利于加速社会主义生产建设的发展。 要实行计件工资制的企业,必须是经过整顿,领导班子坚强,供产销正常,生产任务饱满,管理制度比较健全,各种定额和统计、验收等基础工作搞得比较好,各项经济技术指标比较先进。在实行计件工资的过程中,企业必须保证达到产品质量标准,不超过物资消耗定额,并使单位产品成本和工资成本有明显的降低。 计件工资包括: (一)实行超额累累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准批准的定额和计件单价支付给个人的工资; (二)按工作任务包干方法支付给个人的工资; (三)按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。 班组计件工资核算 以生产班组为产品计件核算单位,来核算生产班组中每一个员工的计件工资。生产班组作为计件工资核算主体,向上企业的财务部门核算本班组一个期间(月)内,对完成的产品进行经济收入的经济核算。向下,则对本班组的每一个员工,根据工作时间及工资级别进行个人计件工资的核算。班组计件工资核算,适用于机器设备和生产工艺过程,要求集体共同完成产品生产的过程,难于区分个人的完成产品的产量和质量。 产品计件工资核算 产品计件工资是企业按照员工生产合格产品或合格的作业数量所规定的计件单价来支付劳动报酬的一种分配方式。它以个人为产品计件核算单位,来核算每一个员工的计件工资。产品作为计件工资核算的主体,而生产班组只是作为产品计件工资核算的载体,对每个员工所完成产品的数量进行工资报酬的核算。
三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存
个人认为,企业在实行计件工资的同时,还要完成对于员工的企业文化培训,因为,计件工资是员工通过自己努力而挣来的,所以存在着一些自由散慢的现象。
雨后,那道七色彩虹当空而照。。。。。。
看看
我认为企业在实行计件工资的同时,还要完成对于员工综合素质进行考核
计件工资制适用的范围的毕竟有限,对于知识型员工是不合适的
单纯的计件工资制度和古典管理学理论有一样的不足,所以应该和其它评议考核并用。
slzcj5109
工厂实行计件工资,整体原则是没错的,但也不能完全按计件去算工资,生产中很多因素会影响到计件工资。软件应该多增加零星工时方面的输入框,已补充单纯计件方面的不足。
同意2楼的说法。
生产计划与控制实务.ppt
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