管理故事：如今，一体化整合应用正成为跨入信息化全面应用阶段企业的管理必修课。这意味着，企业在任何信息化应用领域里都要形成完整的管理循环，使得流程运作在高效协同的管理闭环中运行。这种新型管理模式将大大提高企业管理的规范化程度，降低整个业务过程的处理时间，还将更好地与上下游企业形成快速响应市场的供应链网络，从而为企业创造多重商业价值。    　　一家生产厨房电器用品的龙头企业，如何走出一条有序的管理升级之路?十年间，老板电器陆续成功上线多套ERP及ERPII系统，并通过系统间无缝集成和深化应用，全面革新了企业的管理模式，提升了集团化管控效率，从而为依靠创新造就品牌的企业战略提供了强大的管理和技术支撑。    　　杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，发展至今已经有32年历史。经历了从乡镇企业到民营企业再到股份制企业的改制，并于2010年在中小企业板成功上市，老板电器始终专注于厨房电器行业，时至今日，已成长为中国厨房电器行业制造历史最长、市场份额最大、品牌价值最高、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。    　　探寻老板电器的成功之本会发现，全面的信息化应用是企业保持强大而鲜活的品牌竞争力的重要推动力。“利用信息化工具，我们有效降低了成本。这部分的收益进入我们新的研发和服务成本中，从而为企业发展带来正向的循环动力。”老板电器副总裁任富佳说。    　　一体化 打通运营关节信息流    　　在老板电器管理层看来，在业内率先使用科学高效的管理方法，不仅能使其创新、责任、务实的“老虎钳”精神发扬光大，深入挖掘信息工具的价值对于企业经营管理更起到全方位的支撑作用。    　　早在2004年，老板电器就与鼎捷软件确定了战略合作伙伴关系。十年间，老板电器陆续成功上线多套ERP及ERPII系统，并通过系统间无缝集成和深化应用，全面革新了企业的管理模式。    　　借助TOP GP管理软件，全面取代了生产调配中的人工操作，搭建起集团ERP整合管理平台，实现生产、供应链、财务一体化，提高效率的同时也降低了成本;借助人力资源管理软件，有效梳理内部人力资源管理流程，牢固“以人为本”的人才管理理念;借助EasyFlow与ERP系统结合实施，优化协同办公管理，降低业务流程运转时间;借助PDM规范研发管理，并有效衔接设计和生产……可以说，鼎捷为老板电器制定的一体化解决方案的有序推进，形成了完整的管理循环，全方位提升了企业的集团化管控效率，助力老板电器稳健迈向数字化运营的新时代。    　　ERP系统 奠定一体化管控基石    　　进入2000年以后，完成集体所有制改造的老板电器，进入了高速发展时期。业务量持续增大的同时，传统的手工管理弊端开始显现。更重要的是，各运营环节存在的信息孤岛现象，造成业务流程与管理流程的混乱，老板电器亟需一个集成的ERP管控平台统一协调整体运作流程。    　　为此，2004年老板电器携手鼎捷软件，以实现生产、供应链、财务一体化为目标启动了ERP系统，并于2005年9月完成了TOP GP管理软件的实施。    　　TOP GP管理软件的实施上线，颠覆了老板电器原有的管理方式，帮助其解决了信息共享的难题，规范了基础管理流程，大幅提升了管理能力，更支撑了老板电器加快成为厨房电器行业的龙头。    　　2008年，颇具规模的老板电器开始进行股份制改造，积极谋求登陆资本市场。这一全新的战略规划也对TOP GP管理软件的应用提出了更高的要求。为此，2010年8月，鼎捷协助老板电器对原有TOP GP ERP系统进行了升级。升级后的TOP GP管理软件为老板电器搭建了更为完整、集成的信息化管控平台，进一步优化了企业经营主线的效能。    　　十年间，TOP GP管理软件为老板电器持续输入管理动力。如强化了产品生产工艺的过程管理，产品生产过程透明、可控，产品质量水平得以提升; 改变了原有计件工资管理流程，提升工资结算效率达80%; 实现了产品成本核算的精细化管理，加强了对辅助生产成本的分摊，按成本动因核算各项成本费用，使成本管理更加精准;优化了生产计划和采购计划，生产计划的达成率达99%，采购达成率也上升到98%;优化了仓库管理，库存准确率几乎可以达到100%;增强了各类报表的准确性和分析度，资金流转速度提升了一倍，员工素质也得以提高。    　　更为重要的是，TOP GP管理软件实现了与OA系统、HR系统、PDM系统、条码系统、自动仓储系统等多套系统的无缝集成，成功构筑了一体化的信息化平台，并全面覆盖企业运营各个关键要素。    　　工作流系统 打造和谐运营管理    　　在TOP GP管理软件的实施过程中，老板电器发现，越来越多的工作流程却没有集成的管理平台，极易造成业务流程与管理流程的混乱。    　　为此，老板电器选择鼎捷EasyFlow工作流软件集成TOP GP管理软件，以期提升企业内部协作管理效率，打造更为和谐的运营管理机制。    　　EasyFlow帮助老板电器实现了在ERP系统填写单据，在工作流系统内审批以及实时查询，充分发挥工作流系统的弹性的流程配置功能，形成对TOP GP ERP系统的有力补充。    　　EasyFlow的成功实施并深化应用，有效提高了老板电器业务流程管理的规范化程度，降低整个业务过程的处理时间，并帮助老板电器搭建了更好地与上下游企业形成快速响应市场的供应链网络。    　　管理软件公司 http://www.digiwin.com.cn