1、在建立绩效考核里面，建立好不同的批次管理以后，在设定员工考核指标的时候，建议增加引用上次批次管理的指标及考评人，因为每月都重新增加一次操作很繁琐，因为不同公司的绩效考核指标设定是不一样的，例如我们公司的考核指标就是根据岗位设定的，所以每个人的岗位考核的指标，是不同的人进行考核，因此更加需要可以引用上一批次的考评人的数据，不然每月都重新设定考评人，就很复杂  2、在考评员评分里面，在评分的时候建议显示出基准分、权重及目标值，同时在评分的时候，考评人可以直接录入实际值  3、或者建议直接在细项指标导入的时候，就设定好考评人

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