引用上级单据时，除了不限制可以超过被引用数以外，    1  引用数量小于等于被引用数，这个是最平常用到的，采购入仓单的数不可以大于采购订单的数    2 允许在一定百分比的基础上超过上级单据数 ，这个许多人都提了，一直没有实现。    3 还有一种很特别的情况，就是委外， 外协入仓单除了绝不能大于订单数以外，还不能大于领料数量所能做成的成品数量，  现在有工厂委外，都是一批批的出去，回来的时间不会按你发出去的顺序给你回来料，尤其是串单，和同一原料可以委外多种成品时，所以回来的时候，对方加工商许多都会做的比较混乱，入仓者也没有时间给你一个个找，只能随便找一个了，也许它这个还没领够料，一下子入仓就给你“自动完成”了，你再回头发这个单的料是不成了。    所以，引用上级单据考虑发料可以做成品多少数量也是必要的。      看以后什么时候可以实现吧，先做个话题讨论一下。

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盼望着解决那一天到来

这个在材料控制很实用，申购到采购要控制，采购到收货要控制，收货到入库要控制。  控制不是千遍一律的，所以很期盼能实现灵活采用百分比控制引用超量的问题。  有可能的可以在产品基础资料设置是否可以超量引用，超量百分比等。因为同一公司不同材质的物品控制是不一样的  如贵重材料和贱价材料控制引用肯定不一样。